У своєму виступі Володимир Кірюшин проаналізував діяльність підрозділів інспекції у першому кварталі 2010-го року. Зокрема, зауважив, що на даний час статистика перевірок, проведених Державною житлово-комунальною інспекцією, засвідчує про нерівномірне навантаження на співробітників інспекцій у регіонах, необхідність удосконалення роботи зі зверненнями громадян та проведення заходів, спрямованих на формування позитивного іміджу установи.
Так, наприклад, на кожного працівника Кримської інспекції припадає по 3 перевірки, а Севастопольської – всього – 0,6. У Донецьку також збавили темпи – на 10 співробітників всього 5 перевірок протягом кварталу, хоча в області розташовано 61 місто і поле для діяльності інспекції доволі широке.
Зазначену проблему в Центральному апараті ДЖКІ планують розв’язувати з допомогою запровадження рейтингової системи оцінювання діяльності територіальних підрозділів, оптимізації звітності, організації єдиного автоматизованого інформаційного простору. Прагнуть в інспекції скласти і відповідні паспорти територій. Як вже довів досвід Хмельниччини, яка першою запровадила такий ґрунтовний документ, з його допомогою детальніше вимальовуються проблеми житлово-комунального господарства, які потребують втручання державної інспекції.
На думку Володимира Кірюшина, щоб підвищити ефективність роботи територіальних інспекцій, їх керівникам необхідно організувати процес взаємодії з міськими головами, виконкомами місцевих рад. Адже підприємства, на які інспектори ДЖКІ приходять з перевірками, знаходяться у комунальній власності і управління ними здійснюють місцеві органи влади, причому таке управління повинно йти на користь громаді.
Наприкінці квітня має відбутися засідання колегії Державної житлово-комунальної інспекції, на якому детальніше буде обговорено завдання інспекції на 2010 рік.
